31/05/2010

En: Actualidad, Comunicación

¿Cuántas veces te has enfrentado a la tarea de preparar una presentación apoyada por una proyección en pantalla (tipo powerpoint)? Es un sistema que se está imponiendo tanto a nivel empresarial como en la universidad. Nos estamos volviendo receptores audiovisuales ¿o lo hemos sido siempre? El caso es que quien ha probado una presentación apoyada por imágenes al mismo tiempo que le habla se queda “enganchado” a este formato.

Sin duda el factor visual puede ayudar estupendamente a que quien nos escucha se quede mejor con la idea que queremos transmitir. Pero… ¿cuál es la forma óptima? Pues bien, hasta ahora hay buena cantidad de oradores que optan por presentar oralmente la idea mientras los oyentes leen el mismo mensaje, escrito palabra por palabra en la diapositiva. Se supone que lo escrito refuerza lo oral.

¿Has estado alguna vez en alguna presentación de este tipo? No suele ser excesivamente entretenida…

Bien, pues hay un psicólogo educacional especialista en aprendizaje multimedia de la Universidad de California Santa Bárbara (UCSB), Richard E. Mayer,  que se ha tomado la molestia de investigar sobre el tema y ha encontrado el motivo de lo que muchos ya hemos sufrido con nuestra propia experiencia.

Mostrar en pantalla el mismo texto que el ponente enuncia redunda en una sobrecarga innecesaria del canal del lenguaje: el discurso del orador es captado por los oídos y transmitido al cortex auditivo donde es analizado y, en virtud de su carácter enviado al centro del lenguaje del cerebro. Por otro lado, el texto presente en la pantalla es captado por los ojos y canalizado al cortex visual donde es analizado, traducido a su representación verbal y enviado por tanto al centro del lenguaje del cerebro, donde sumado al discurso del orador produce una sobrecarga.

La importancia de este estudio estriba en que echa por tierra la teoría del aprendizaje basada en la existencia de un único canal de capacidad ilimitada y procesamiento pasivo. La nueva teoría que sostiene Mayer es que existen dos canales diferenciados en el proceso de adquisición y procesamiento de la información: el visual y el oral, que son de capacidad (desgraciadamente) limitada.

La noticia me ha llegado desde TecnoTic, y según afirman, los experimentos realizados por Mayer demuestran que los alumnos expuestos sólo al discurso del orador mejoraron la retención del mensaje en un 28% y, lo que es más importante, mejoraron en un 79% su comprensión frente a los alumnos que fueron expuestos de forma simultánea al discurso del orador y a su representación textual, demostrando que dicha exposición simultánea es contraproducente para la retención y comprensión del mensaje transmitido.

Así que la parte visual de una presentación debe complementar la parte oral (pero no repetir), o viceversa.

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29/05/2010

En: Actualidad, Comunicación, Publicidad, internet

Un estudio realizado por Ciao UK en Inglaterra confirma que a lo largo de estos últimos doce meses la mayoría de las marcas se han ido adaptando a los nuevos medios de comunicación social para “conversar” con los consumidores.

Entendemos como medios de comunicación social fundamentalmente las redes sociales como Facebook, los blogs, los microblogs como Twitter e incluso otros sitios web que se han adaptado también a lo largo de estos meses al formato “social”, como por ejemplo YouTube.

Todos ellos permiten una participación directa de los consumidores en la creación y evolución del concepto marca (brand en inglés)

La investigación de Ciao UK, un servicio de compra online asociado al buscador bing, realizada el mes pasado con motivo de la feria del Mundo Internet de Londres se dirigió a 70 comerciantes y profesionales del mundo online.

Según este estudio el 75% de los encuestados afirmó que sus marcas se habían familiarizado a lo largo de este último año con la participación directa de los consumidores. Y el 62% confirmó que han comenzado a trabajar incluyendo a los propios clientes en las decisiones que darán forma a su negocio en el futuro. De éstos, uno de cada cuatro piensa hacerlo a través de los foros online.

El 37 % de los responsables de publicidad confirmó que la incorporación del comercio electrónico en sus negocios ha tenido un impacto positivo.

Uno de los datos más interesantes es el relacionado con la respuesta pública que la propia marca ha asumido ante las críticas que ha recibido online. Hasta el 64 % de las empresas encuestadas se han ocupado de ello (el doble que el año pasado). Como consecuencia se ha reducido el número de empresas que modera o elimina el número de críticas en sus foros (del 18 % del 2009 al 2 % en 2010). Por lo tanto se puede concluir que las empresas embarcadas en la comunicación social van entendiendo que la transparencia y honestidad son fundamentales en la relación con el cliente.

Las marcas deben aprender a responder a las preocupaciones de los consumidores de forma personal y directa. Los medios sociales son cada vez más potentes. Esta honestidad y la transparencia son las claves y las marcas que se embarcan en medios de comunicación social han de asumir una relación bidireccional y en tiempo real con el cliente. En un principio puede parecer arriesgado, pero a medio y largo plazo ayuda a aumentar el reconocimiento de tu marca hasta límites insospechados.

La investigación también pone de relieve el valor del contenido que  generan los propios clientes: el 76% de las empresas les considera una herramienta clave para mejorar las ventas. Las recomendaciones entre los clientes desde los foros de la empresa ha supuesto el 96% de las formas más influyentes de publicidad y marketing.

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28/05/2010

En: Actualidad, Periodismo

La crisis económica podría arrastrarse hacia los medios escritos y grandes gigantes de la prensa mundial. Tal es el alcance que el Financial Times podrían cerrar en un plazo de 5 años, según un análisis publicado por la web paidcontent.org.

En este sentido, los costes de impresión y la caída de la rentabilidad del modelo de negocio de la prensa escrita podrían condenar la salida de los periódicos en papel, que deberán reconducir sus estrategias.

El editor de The Guardian, Alan Rushbridger, dijo por ejemplo que estamos a las puertas de un cambio determinante, una opinión compartida por John Witherow de The Times, quien piensa que los cambios anticipados se han adelantado décadas.

La aparición de dispositivos como el iPad pero sobretodo la competencia de buscadores y empresas de clipping podrían desconectar para siempre a las prensas que le dieron su nombre a la prensa y llevarnos a un nuevo estadio de  comunicación, que todavía busca su modo de organizarse.

Fuente: Marketing directo

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24/05/2010

En: Actualidad, Comunicación

sentidocomun_estado-de-la-comunicacion-2010-segun-dircom

A comienzo de este mes de mayo de 1010 ha tenido lugar la presentación del 14º anuario sobre el Estado de la Comunicación de DircomDircom es una entidad profesional que agrupa a casi 600 Directores de Comunicación de las empresas e instituciones más importantes en España (Repsol, Santander, Coca Cola, Novartis…), así como a buena parte de los responsables de las consultoras de Comunicación.

Las principales conclusiones de el estudio son:

- Primer Nivel Ejecutivo: A pesar de la falta de consenso en cuanto a la denominación del cargo, su importancia en el organigrama de la empresa es claro ya que, principalmente, depende del primer nivel ejecutivo de la organización.

- Estrategia de Comunicación: Su definición es considerada la principal fucnión del responsable de comunicación. En casi todas las empresas existe esa estrategia de comunicación aunque tan sólo en la mitad se pone por escrito.

Formación: El porcentaje de responsables de Comunicación licenciados en Periodismo es cada vez mayor. Con el paso de los años están más preparados con doctorados y postgrados.

Departamento de Comunicación: El número de personas que forman estos departamentos ha descendido en los últimos 5 años. Tal vez el difícil entorno económico tenga que ver en este descenso. La función principal del departamento de Comunicación es la relación con los medios.

Nuevas Tecnologías, RSC y Comunicación Interna: Han entrado con fuerza en los departamentos de Comunicación y un amplio porcentaje de encuestados usa habitualmente las redes sociales, seguimiento de blogs, etc. Las redes sociales, tanto las profesionales como las más extendidas, forman parte del día a día de los responsables de Comunicación. Esta importancia se refleja también en los temas que consideran prioritarios en cuanto a formación para el futuro, donde el entorno digital, la RSE y la Comunicación Interna se consideran una prioridad.

La información más extensa y explicada está disponible en el Aunario de la Comunicación 2010 de esta entidad (páginas de la 28 a la 43).

También puedes encontrar más datos y tablas sobre el estudio en esta presentación.

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21/05/2010

En: Comunicación, Empresas, Iniciativas, internet

La comunicación es tan importante desde la empresa hacia fuera como dentro de la propia empresa. Sobre todo cuando ésta es una “gran empresa” con cientos de empleados, diferentes divisiones y presencia en varios países. ¿Cómo se gestiona esta comunicación interna para asegurar que tus propios empleados sean también embajadores exteriores de la empresa?

Me ha parecido interesante el trabajo realizado por José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica Latinoamérica, y su equipo de Comunicación. Desde hace un año llevan poniendo en marcha el proyecto Comunica 2.0

Y aquí tienes el ¿cómo se hizo? con una buena cantidad de ideas y herramientas que se pueden aprovechar para otros casos similares: Comunica 2 0

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18/05/2010

En: Actualidad, Eventos, Marketing

sentidocomun_la-noche-del-mejor-marketing

Este jueves 20 de mayo se celebra en Madrid la segunda edición de los Premios Nacionales de Marketing de la Asociación de Marketing de España. En lo que se ha denominado como “la noche del marketing” se darán a conocer las estrategias y herramientas utilizadas por las empresas premiadas.

Con este reconocimiento se pretende estimular tanto a las empresas como a los responsables de marketing a impulsar la cultura de Marketing, para mejorar el desarrollo individual de sus profesionales, los resultados de las empresas y la sociedad en general.

Hay 8 categorías premiadas:

- Marca.

- Comunicación.

- Internacional.

- Innovación.

- Instituciones.

- Mejor Profesional de Marketing.

- Líder Empresarial impulsor del Marketing.

- Estrategia de PYME.

Ya han asegurado su participación:

Marcos de Quinto (Coca-Cola), Pablo Alzugaray (Shackleton), Carmen Bosch (Audi), Gonzalo Brujó (Interbrand), Natividad Buceta (Asociación Marketing de España), José María Cubillo (ESIC), Alejandro de Vicente (Unidad Editorial), Juan Carlos Fernández (Microsoft), José Carlos Gutiérrez (AEDEMO), Luis María Huete (Business School), Alma Miller (BBVA), José Luis Munuera (Asociación Española de Marketing Académico y Profesional), Miguel Otero (Foro de Marcas Renombradas), Rosa Pascual (Emer- Gfk Ad Hoc Research), Javier Rodriguez Zapatero (Google España), Javier Sarasola (MEC), David Torrejón (Editorial de Anuncios), Leo Farache (Más Cuota de Publicidad) y Javier Reyero (Periodista) que será el presentador.

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18/05/2010

En: Comunicación, Marketing, internet, marcas

sentidocomun_esta-tu-marca-en-riesgo-o-lista-para-crecerEstamos en una época de cambios sociales sin precedentes. La aparición de canales digitales y medios de comunicación social a través de Internet ha creado un nuevo mundo de comunicaciones. Muchas marcas están tratando de entender dónde se ubican en este nuevo panorama. Una de las más prestigiosas empresas dedicada al marketing inteligente, Alterian, ha emitido un informe recogiendo datos sobre la efectividad de la publicidad tradicional en comparación con los nuevos canales de marketing que ofrecen los llamados medios sociales.

¿Está tu marca en riesgo o lista para crecer? El estudio (en inglés) proporciona una visión bastante clara sobre los nuevos parámetros de competitividad en relación a la comercialización de la propia marca en medios sociales.

Según el informe, sólo el 8 % de los consumidores (consultados en el Reino Unido y Estados Unidos) confían en “lo que la empresa dice de sí misma” en su publicidad. Y sólo confían en la publicidad convencional el 5 %. Esto quiere decir que los 426.000 millones de dólares que se estima se gastan todas las empresas en el mundo para hacer publicidad de sí mismas están siendo altamente ineficaces.

En cambio hay un contraste importante con los consumidores que buscan referencias de las marcas en los medios de comunicación sociales. El 33 % de ellos (de los que usan Internet como medio de comunicación, búsqueda de información, etc) encuentran interesante (creíble) la información que obtienen de las empresas.

“El informe destaca que la mayoría de vendedores simplemente no tocan la tecla correcta con su público objetivo”, comenta David Eldridge, CEO de Alterian. “La confianza del consumidor está en el punto más bajo de todos los tiempos. Estamos presenciando una era de individualización. Ya no es suficiente adoptar una estrategia de difusión de masas ni mensajes de un solo sentido. Las marcas deben entender a las comunidades en lugar de centrarse en los canales de comunicación tradicionales”.

Por otro lado el informe destaca que muchas organizaciones aún no reconocen la necesidad de cambiar.

Teniendo en cuenta que se prevé un incremento del 0,8 % de la inversión en publicidad a nivel mundial para este 2010, no estaría de más hacer una reflexión dentro de cada empresa para valorar qué tipo de marketing es necesario hacer para llegar mejor a sus clientes y cómo se podría aprovechar al máximo la oportunidad que los nuevos medios nos otorgan.

Eldridge concluye:El marketing tradicional ha muerto. Conocer y comunicar a individuos, a un individuo específico, debería ser el objetivo estratégico y táctico de todas las marcas y organizaciones. Esto supone una evolución en la comercialización y todo un reto empresarial para la próxima década. La pregunta es a qué velocidad pueden evolucionar las estrategias de marketing de las marcas? Ya que las marcas están listas para aumentar su presupuesto de marketing habría que asegurarse de que se centra en los lugares correctos. “

Por su parte el  autor del informe afirma: “Para afrontar el reto de la individualización se requiere un nuevo pensamiento en la recogida de información (datos) de los clientes. Para ello será necesario que la empresa se comprometa a hacer cambios en su estructura (competencias), derivados de la necesidad de derribar los silos, tanto departamentales como funcionales para entender cómo se está utilizando la información en cualquier parte de la organización”.

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18/05/2010

En: Periodismo, Redes Sociales

La fuerza de las redes sociales es absolutamente arrolladora y poco queda ya fuera de su ámbito de influencia. El periodismo tampoco ha sido capaz de resistir su poderoso influjo y apuesta cada vez más por los nuevos medios sociales.

Alan Rusbridger, redactor jefe del diario británico The Guardian, declaraba recientemente que obligaría a todos sus subordinados a abrir cuentas personales en Twitter y en Facebook. “Muy probablemente, y como consecuencia de esta medida, asistiremos algún día a un desastre en la redacción. Alguno de nuestros redactores no tardará en escribir allí algo que no debería haber escrito. De todos modos, creo que Twitter puede ser muy útil para los periodistas. Esta red social les permite plantear temas que no justifican un artículo completo y recomendar a los lectores textos de la competencia”, apunta Rusbridger, cuyas irónicas palabras resumen el entusiasmo y la zozobra que a partes iguales provocan las redes sociales entre los periodistas.

Ante la decisión de implantar de manera obligatoria las redes sociales en las redacciones, los periodistas reaccionan con posiciones encontradas. Los más críticos aducen que en Facebook o Twitter la frontera entre lo profesional y lo privado se diluye, lo cual puede resultar peligroso, y que los medios sociales no son una fuente de información periodística fiable.

La corriente periodística más favorable al uso de las redes sociales en la redacción apunta que éstas promueven el diálogo con los lectores y que este diálogo resulta enormemente enriquecedor para los redactores.

Fuente: Marketing Directo

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12/05/2010

En: Actualidad, General

indiaUna polémica campaña india contra el uso del teléfono móvil mientras se conduce da la vuelta al mundo por la crudeza de sus imágenes, que entroncan con una tendencia a chocar al consumidor para llamar su atención sobre problemas de salud pública.

Sin embargo, esta gráfica de la agencia Mudra realizada para la dirección de tráfico de la región de Bangalore, no estigmatiza al conductor pero sí a la persona que lo llama, cubriéndola de sangre que emana del auricular.

Los creadores de la iniciativa de seguridad vial han indicado que seguirán apostando por campañas similares pero esta vez apuntando al envío de sms.

Fuente: Marketing Directo

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12/05/2010

En: Actualidad, Comunicación, Redes Sociales, internet

sentidocomun-real-madrid-buzz

Aunque aún hay empresas que consideran innecesaria su involucración en los medios sociales (Social Media), hay otras que no pueden evitarlo. Es el caso del Real Madrid, de quien se habla activamente en cualquier medio de comunicación. Y en el caso de los medios llamados sociales (redes sociales como Facebook o Tuenti, blogs, etc), son los propios seguidores y detractores quienes manifiestan diariamente opiniones a través de ellos.

La presencia en estos medios puede ser un problema (ya que, por ser sociales, las opiniones desfavorables o los análisis críticos son incontrolables), aunque el que no sepa verlo como una oportunidad, está perdido. Y así es como se lo han planteado los responsables de comunicación del Real Madrid. Han contratado un gestor de comunidad (Community Manager) que ha comenzado a moderar y responder a los comentarios en la red sobre la entidad.

Pero no sólo se trata de eso. La oportunidad reside precisamente en aprovechar esa cantidad de personas que en las redes sociales dedica una buena cantidad de minutos a comentar y ver comentarios sobre sus temas de interés para “vender” una imagen, hacer marketing 2.0.

Entre otras medidas, han logrado reclutar 600 voluntarios para el Comité Organizador de la Final de La UEFA Champions League.

Hace poco, en un evento llamado Reclutamiento 2.0, José María García, director de recursos humanos del Real Madrid F.C. afirmaba que “La experiencia con las redes sociales ha sido muy positiva y el resultado superior al que se ha obtenido con anuncios en prensa”.

Ahora han decidido utilizar el nuevo canal de comunicación ofrecido por Google, el Google Buzz, para comunicar, opinar y estar al día de las actualizaciones realizadas por el club. De manera que han creado su propio canal de Buzz para estar en contacto permanente con toda su afición y, a través de esta herramienta, publican desde las últimas declaraciones hechas por jugadores en rueda de prensa hasta los comentarios en directo de los partidos.

Según sus directivos es ” una buena herramienta para mantener contacto con nuestra afición de una forma rápida y sencilla y que complementa de manera adecuada los acciones que ya llevamos a cabo en redes sociales”.

En fin, al margen de preferencias futbolísticas, si uno de los grandes como es el Real Madrid lo utiliza… habrá que investigar un poco sobre cómo funciona esto del Google Buzz.

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