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13/12/2011

En: Comunicación, Publicidad

El efecto cuatrienal hace referencia a que el hecho de que varios eventos ocurran cada cuatro años, puede estimular a los medios de comunicación y a las industrias de publicidad a fomentar la inversión publicitaria, contrarrestando así los efectos de la crisis. Pues bien, 2012 es uno de esos años.

Este ha sido uno de los temas tratados en la 39ª Conferencia Anual de los Medios de Comunicación Globales, patrocinada por UBS, celebrada en Manhattan. Una conferencia que tiene lugar en un momento de gran incertidumbre en los mercados y donde Europa es una preocupación.

Diferentes especialistas en el sector, como Vincent Létang, vicepresidente ejecutivo de unidad Magnaglobal de Mediabrands; Steve King, director ejecutivo de la división de Zenith Optimedia de Publicis Groupe; y Adan Smith, director de futuros en la unidad de GruopM de WPP, han predicho que se producirá un considerable aumento del gasto publicitario.

Pero también aclararon que este aumento será menor en comparación con la inversión publicitaria que se ha llevado a cabo en otros años cuatrienales. Todo ello debido a los problemas económicos de la zona euro. Aun así, el gasto en publicidad en todo el mundo crecerá en comparación con el año 2011.

Esperamos que este efecto suponga un empujón para ese aumento de la inversión publicitaria y que sirva además para conseguir mantener estable el mercado de los medios de comunicación y la publicidad.

Fuente: The New York Times

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07/12/2011

En: Empresas, Marketing

Las decisiones de compra cada vez están más impulsadas y basadas en la contribución que la marca hace a la sociedad y en la percepción que los consumidores tienen de ésta.

Por eso es muy importante conocer los tres principales motores de demanda de los consumidores:

- Colectividad. El modelo económico está cambiando y por ello las empresas deben pararse a pensar que papel tiene la marca en la sociedad. Los consumidores cada vez esperan más de las marcas que apoyan por lo que las empresas deben ser lo más transparente posible a la hora de mostrar el compromiso que están llevando a cabo para el beneficio mutuo.

- Colaboración. A los consumidores les gusta participar y estar al día de las marcas que siguen, por eso deben crearse plataformas en las que se les pregunte qué les parece las iniciativas de la marca o en las que se les invite a dejar sus comentarios e ideas. De esta manera, la marca consigue apoyo, seguimiento y fidelización; pues en definitiva, los consumidores se sienten atendidos y valorados.

- Creatividad. La estrategia creativa consiste en crear plataformas de negocio compartido, es decir, ofrecer a los consumidores la oportunidad de desarrollar sus propias iniciativas basadas en el núcleo del producto o servicio de la marca. No hay que olvidar que son los consumidores quienes finalmente conocen mejor el producto, pues son quienes hacen uso de él; y por tanto pueden ayudar a desarrollarlo.

En definitiva, las empresas deben tener en cuenta que los consumidores actuales son jóvenes con mayores expectativas que las generaciones anteriores; jóvenes que exigen cada vez más que las empresas muestren soluciones y compromisos con la sociedad.

Desde Sentido Común Comunicación tendremos en cuenta estos consejos y se los transmitiremos a nuestros clientes para conseguir la máxima eficacia posible.

Fuente: Fast Company

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29/11/2011

En: Empresas, internet

Google ha creado una iniciativa para convencer a las empresas que se dedican al comercio electrónico de que tengan versiones adaptadas de sus sitios Web para los dispositivos móviles.

Estableciendo un juego de palabras, Google ha creado GoMo, de “Go Mobile” y ha seleccionado Mobile, Alabama, como foco de la campaña.

Se trata de un microsite, howtogomo.com, en el que se informa sobre la necesidad de que las páginas Web estén optimizadas para dispositivos móviles.

A través de la plataforma “Gomometer”, los dueños de estas páginas podrán ver los motivos por los que es importante que sus páginas estén optimizadas, comprobar la situación actual de sus páginas y contactar con compañías para la creación de las versiones adaptadas.

Los usuarios solamente tienen que meter la URL de su portal para efectuar la simulación, pues a través de un smartphone se representa el modo en el que se reproduce cada página Web. Una vez hecha la simulación, los usuarios pueden responder a un cuestionario en el que se valora el grado de adaptación de la página, y tras ésta, el sistema genera un informe completo y profundo acerca de la adaptación.

Debido a que las necesidades de los usuarios de los dispositivos móviles son distintas a las de los usuarios que utilizan las formas tradicionales de acceso a la Web, Google insiste en la necesidad de adaptar las páginas para que de esta manera todos ganen, los usuarios en comodidad y los propietarios en número de visitas.

Sin duda alguna, todo esto supondrá una mejora en la comunicación de las empresas con sus clientes.

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22/11/2011

En: Comunicación, agencias

El observatorio de Comunicación Interna e Identidad Corporativa, formado por la consultora Inforpress, IE Business School y la revista Capital Humano, ha celebrado su IV Edición de los Premios a las Mejores Prácticas en Comunicación Interna. De esta manera, reconoce cuáles han sido los mejores proyectos en el ámbito interno de las empresas españolas y entidades públicas.

En esta edición han participado 78 organizaciones que han presentado 106 candidaturas a las distintas categorías de estos premios. Uno de los premiados ha sido Telefónica, dentro de la categoría de “Estrategia digital y social media” por el éxito del proyecto Comunicación Interna online: hacia una cultura 2.0. Con éste, la compañía ha integrado distintas redes sociales internas y sistemas de comunicación entre empleados, fomentando así el conocimiento compartido y reforzando la marca interna a través de acciones de marketing interno y sensibilización.

Por otro lado, Arbora&Ausonia ha recibido el premio en la categoría “Innovación en comunicación” por Simply, una original y sencilla animación con la que ha conseguido optimizar los procesos de RRHH y una gran agilización del día a día. El premio a “RSE en el Ámbito Interno” ha recaído esta vez en Prosegur por la iniciativa Piececitos colorados por la labor de los empleados con niños desfavorecidos. Otros premiados han sido CatalunyaCaixa, por la implicación de sus empleados en la campaña Portadores de marca; Tecnatom, por la renovación y mejora de las herramientas 2.0 de comunicación interna; y Altadis, por su revista interna MAS.

El jurado estuvo compuesto por el Consejo Director del Observatorio, por el Consejo Asesor del Observatorio y por ganadores de la III Edición de estos premios.

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Esperamos que estos ejemplos sirvan a las agencias para futuras iniciativas y mejoras en la comunicación interna.

Fuente: PRnoticias

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15/11/2011

En: Comunicación, Redes Sociales, internet

Hoy día la búsqueda en la Web está dominada por Google que ofrece resultados estáticos y por los numerosos enlaces compartidos a través de Facebook y Twitter, que en realidad muestran lo que le gusta a nuestros amigos. Ante esto, nace Trapit, un sitio Web que realiza búsquedas personalizadas.

Debido a la gran cantidad de información que hay en la Web, los usuarios tardan mucho tiempo en encontrar el material o la información que desean consultar o leer. Por eso, en Trapit, han decidido realizar una Web más accesible y sencilla personalizada según el interés del usuario.

¿Cómo lo hace? Creando los llamados “traps”, que son un conjunto de páginas Web, entradas de blog, artículos y demás, que se organizan por asuntos. Una vez que el usuario crea sus propios traps con palabras claves, Trapit busca información sobre ese aspecto concreto en la Web. De esta manera el usuario puede ver una gran cantidad de noticias relacionadas con el tema que ha escogido.

Pero Trapit va más allá. Al lado de las noticias aparecen dos botones Like y dislike, que sirven al usuario para valorar las noticias que se le ofrecen, pero que además ayuda al buscador a mostrar contenidos personalizados y ajustados a los intereses del usuario en la próximas visitas.

De momento Trapit estará en la red pero los fundadores ya planean introducir aplicaciones para iPad y iPhone el próximo año.

Como agencia de comunicación valoramos que la búsqueda de noticias o artículos empiece a ajustarse a los gustos e intereses de cada uno de nosotros.

Fuente: The New York Times

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08/11/2011

En: Marketing, internet

Por todos es conocida la cantidad de aplicaciones para móviles que existen hoy día en el mundo, pero ¿son todas útiles? Y sobretodo, ¿cuáles son útiles para el próximo presidente del Gobierno?

“El móvil del Presidente” es la nueva iniciativa creada por la agencia Shackleton. Cualquiera que quiera participar en ella y proponer una aplicación para el móvil del futuro Presidente del Gobierno puede hacerlo hasta el 20 de noviembre en www.elmovildelpresidente.com. Desde aquí, el usuario podrá recomendar una app real del servicio App Store o una app inventada.

Después de las elecciones generales del 20-N, la Asociación de Marketing Móvil de España se compromete a hacerle llegar ese móvil real con las apps que los españoles hayan recomendado en la web, así como un libro de instrucciones compuesto por todos los comentarios que los usuarios hayan hecho sobre estas.

Con todo esto se pretende que el próximo Presidente del Gobierno tenga un móvil configurado por 47 millones de personas para que, con las herramientas adecuadas, haga un buen trabajo.

Como agencia de comunicación aplaudimos la iniciativa de nuestros compañeros.

Fuente: Marketing News

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02/11/2011

En: Empresas, Publicidad, internet

Zenithmedia y Prisa Brand Solutions han suscrito un acuerdo de colaboración por el cual la agencia de medios podrá explotar comercialmente los espacios publicitarios desarrollados por la exclusivista del grupo Prisa para los televisores conectados a Internet.En concreto, Prisa Brand Solutions ha desarrollado cuatro aplicaciones para Elpais.com, Elpaistiempo.com, As.com y Los40.com, todas ellas con varios formatos publicitarios disponibles, incluido el vídeo pre-roll, para los televisores de LG conectados a internet.

De momento son tres los anunciantes clientes de Zenithmedia que se han sumado a este proyecto: Central Lechera Asturiana, el primero en utilizar las nuevas aplicaciones y cuya primera campaña se activó el pasado 18 de octubre, al que seguirán Redbull y Mercedes-Benz.

Mercado potencial: Se trata de una acción llevada a cabo en un mercado potencial, y es que, aunque de momento el porcentaje de población que usa la televisión para conectarse a Internet es todavía pequeño, la previsión es llegar al 20% a finales de años, lo que se traduce en un millón de aparatos.

La llegada de GoogleTV, Youtube o Tivo, entre otras plataformas, así como el desarrollo de fabricantes como LG o Samsung, propiciará dicho crecimiento durante el próximo año.

Este proceso abre nuevas puertas para comunicación comercial cuyo reto está en integrar al anunciante en este nuevo momento de consumo de ocio.  Como agencia de comunicación aplaudimos estos nuevos formatos.

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25/10/2011

En: Comunicación

ANTES de COMUNICAR

1. Antes de participar, escucha, aprende y comprende

2. Con una investigación previa identifica qué, a quién y dónde ofrecer valor, luego decidir cómo.

3. Comparte sin dogmatizar, co-crea y aporta valor relevante.

4. Asegúrate de saber usar el tono idóneo (empático, con humor, agradecido) y educado.

5. El valor: información, conocimiento, entretenimiento o hacer el bien.

6. No hay atajos: el fake, spam y la impostura se detectan y penalizan.

7. No olvides que todos somos personas no meros consumidores (incluso tú).

8. Tu actitud y saber estar (o no) es parte del mensaje.

9. El contenido no es el rey sólo la moneda.

10. Antes de reaccionar siempre analizar la lógica y la veracidad de la posible crítica recibida.

AL COMUNICAR

1. Principio de precaución: No improvisar y no echar gasolina al fuego.

2. No intentes controlar los temas de la conversación.

3. Después participa en la conversación, responde, interactúa.

4. Se auténtico, honesto, no parezcas un mentiroso/a.

5. Establecer procedimientos de actuación en caso de dificultades.

6. Experimenta, prueba, asume pequeños riesgos, aprende.

7. No sobre reaccionar, siempre hay tiempo para la reflexión en equipo porque siempre hay tiempo para no equivocarse.

8. Mantener siempre el control del tono y el mensaje, centrado en la solución del posible problema.

9. En caso de posible dificultades responder con asepsia y con respuestas neutras, de forma avalorativa para evitar mal interpretaciones.

10. En caso de posible crisis hacer siempre seguimiento, solucionar fuera del espacio público y asegurarse de que la comunicación con el canal off line no está cortocircuitada.

Fuente: Quor 2.0

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18/10/2011

En: Marketing, Publicidad

Las imagenes bastan para apreciar lo adecuado de este guiño publicitario al espectador. Una vez más se demuestra que lo simple es dos veces bueno. Enhorabuena a Shackleton y Acción contra el Hambre.

1 Comentario

11/10/2011

En: Actualidad, Iniciativas, Periodismo

Poniendo el acento en la información financiera y política, y con el propósito de “contribuir a realizar un periodismo a la anglosajona”. Así nace vozpopuli.com, según ha desvelado su director y fundador Jesús Cacho en una entrevista concedida a la Asociación de la Prensa el 7 de octubre de 2011.

Siete meses después de su marcha forzada de Elconfidencial.com , de la que era su máximo responsable, El Confidencial.com fulmina a Jesús Cacho , Cacho vuelve a la arena periodística con la intención de hacer cumplir las siguientes premisas:

• Contribuir a la regeneración del sistema democrático.
• Poner nuestro granito de arena para ayudar al periodismo en la situación de postración en la que se encuentra.

A juzgar por sus declaraciones, este proyecto supone para Cacho un importante desembolso económico. De hecho, más de la mitad de la inversión inicial, cifrada en 3 millones de euros, es del profesional palentino. Cacho controla así el 51% del accionariado con poco más de un millón y medio de euros en participaciones. El resto lo aportarían, según asegura el periodista a elmundo.es, “amigos jubilados con dinero y confianza en mí”.

En cuanto a la solvencia económica con la que cuenta el diario, Cacho explica que vozpopuli.com: “Parte con una inversión para poder aguantar sobradamente tres años”

El estreno del nuevo digital en principio se efectuó ayer lunes 10 de octubre de 2011 a mediodía. Con una plantilla de 22 redactores, cuenta con firmas solventes como la de Cristina de la Hoz (ex redactora de Política del ABC) y Javier Ruíz (ex presentador de la segunda edición de ‘Noticias Cuatro’), entre otras.

Fuente: Periodista digital

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